Available in French only.
Découvrez la cohorte Validation - Dimpo
Innovation, ambition et passion sont au cœur de la cohorte Validation 2025 de l’Accélérateur Station Fintech Montréal, en partenariat avec Ton Équipier. Découvrez les start-ups et entrepreneurs qui transforment l’avenir de la fintech à travers une série d’entrevues exclusives.
Notre série de portraits continue avec Nidhal Ben Abdelhamid, CPA, cofondateur de Dimpo, une start-up qui facilite la transition numérique des professionnel·le·s comptables.
Grâce à sa plateforme infonuagique tout-en-un, Dimpo automatise et optimise la gestion comptable, permettant ainsi aux CPA, comptables et préparateur·rice·s d’impôts de moderniser leurs processus et d'améliorer leur relation client.
Parlez-nous de votre entreprise
Dimpo est une plateforme en ligne infonuagique qui offre une solution tout-en-un, centralisée et sécurisée, conçue pour les CPA, les comptables et les préparateur·rice·s d’impôts souhaitant amorcer leur transition numérique. La plateforme permet de digitaliser et d’automatiser l’ensemble des processus de travail grâce à des outils intégrés tels que la gestion documentaire, la signature électronique, la facturation, les paiements en ligne et une messagerie sécurisée.
Quels problèmes résolvez-vous avec Dimpo?
Dimpo répond aux enjeux liés à la transition numérique dans le secteur comptable en proposant une plateforme qui :
-
Automatise et digitalise les processus comptables
-
Offre une solution sécurisée et centralisée pour les comptables et leurs client·e·s
-
Intègre des outils comme la gestion documentaire, la signature électronique et la facturation en ligne
-
Facilite la conformité à la Loi 25
-
Permet d’opérer entièrement en ligne et d’élargir la clientèle
-
Réduit les coûts liés à l’installation d’un bureau physique
-
Contribue à pallier la pénurie de main-d’œuvre en facilitant le télétravail
-
Favorise une approche écoresponsable en réduisant l’utilisation du papier et les déplacements
Quel est votre parcours entrepreneurial?
Depuis mon plus jeune âge, l’entrepreneuriat m’a toujours passionné. J’ai rêvé de développer une idée innovante qui me permettrait de combiner mon expertise en comptabilité et mon intérêt pour la technologie.
Avec plus de 25 ans d’expérience en gestion, comptabilité et finance, j’ai acquis une solide expertise en comptabilité financière et de gestion, en planification budgétaire et en implantation de systèmes financiers. En tant que CPA, membre de l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec depuis 2014, j’ai occupé des rôles stratégiques en audit interne et en gouvernance.
L’idée de Dimpo a émergé durant la pandémie, lorsque les restrictions sanitaires ont accéléré la transformation numérique du secteur comptable. Ce qui était au départ une obligation est devenu une nécessité durable, ouvrant la voie à une innovation technologique essentielle pour les professionnel·le·s du domaine.
Qu’est-ce qui vous passionne dans votre projet?
Ce qui me motive avant tout, c’est le besoin croissant de digitalisation dans le secteur comptable. Passionné par la technologie, j’ai voulu créer une solution infonuagique qui optimise et automatise le travail des professionnel·le·s comptables. Mon objectif est de moderniser la profession et d’offrir un outil performant qui améliore la gestion et la relation client.
Quels obstacles avez-vous rencontrés et comment les avez-vous surmontés?
L’un des principaux défis a été l’adoption du numérique par des professionnel·le·s souvent attaché·e·s aux méthodes traditionnelles. Pour y remédier, j’ai misé sur la sensibilisation, la formation et une interface intuitive facilitant la transition.
Un autre enjeu était le développement technologique et la sécurisation des données. J’ai collaboré avec des expert·e·s en cybersécurité et en infonuagique pour garantir une plateforme fiable et conforme aux normes en vigueur.
Enfin, comme toute start-up, le financement et la croissance ont représenté des défis. J’ai adopté une approche progressive en réinvestissant les revenus et en développant des partenariats stratégiques pour assurer un développement à long terme.
Quelles sont vos ambitions pour l’entreprise?
L’ambition est de faire de Dimpo un acteur majeur de la digitalisation du secteur comptable en offrant des solutions innovantes et accessibles. L’objectif est d’élargir la clientèle à l’ensemble des professionnel·le·s du domaine tout en améliorant la plateforme pour répondre aux besoins évolutifs du marché. À long terme, Dimpo vise à moderniser le métier de comptable en facilitant son adaptation aux évolutions technologiques.
En quoi la Station Fintech Montréal vous aide-t-elle?
La Station Fintech Montréal m’a permis de bénéficier du soutien de mentors expert·e·s qui offrent des conseils stratégiques et aident à affiner la stratégie commerciale. Échanger avec d’autres start-up fintech de la cohorte est aussi une opportunité précieuse pour partager des expériences et explorer des collaborations.
Pour la suite, j’aimerais que la Station Fintech Montréal me connecte à ses partenaires, notamment des bureaux comptables, afin de présenter ma solution et trouver des partenaires testeurs. Trouver un premier client testeur reste un enjeu clé pour toute start-up en phase de validation.
Que retenez-vous du programme Validation?
Le programme Validation a aidé à tester et affiner le marché, ainsi qu’à préciser la stratégie marketing. Grâce aux retours de la clientèle et aux questionnaires menés, j’ai pu mieux comprendre mon persona idéal et adapter l’approche commerciale.
Les mentor·e·s et les échanges avec d’autres entrepreneur·e·s ont aidé à identifier des axes d’amélioration et à renforcer le positionnement. Ce programme a été essentiel pour préparer la phase de commercialisation.
Comment avez-vous évolué en tant qu’entrepreneur?
Depuis le début du programme Validation, j’ai affiné ma vision stratégique et appris à prendre des décisions plus éclairées, basées sur des données concrètes. Grâce aux retours des client·e·s, j’ai une meilleure compréhension des besoins du marché.
Les échanges avec les mentor·e·s et les autres entrepreneur·e·s m’ont également permis d’améliorer ma gestion du temps, de mieux structurer le développement et d’ajuster la stratégie de manière agile. Aujourd’hui, je me sens mieux outillé pour mener Dimpo vers le succès.
